美团饿了吗怎么能让排名靠前点

有指标要求：近期交易额。

店铺转化率。

活动力度。

好评率，店铺评分，收藏人数。

起送价因素。

提高排名方法：活动形式多、力度大，活动门槛越低的商家，会得到更高的排名加分，带来排名靠前。另一方面，优惠活动带来的单量和销售额提升，也会形成排名的提升。商家优惠活动力度越大，则排名加分越多。

参与蜂鸟或者美团配送的商家在相应的平台都会得到一定排名加成。

美团和饿了么对于品牌连锁商家会有排名加成。

通过销量、菜单设计、菜品图片、客人对菜品的评价会影响进店转化率，转化率是指（用户点击的次数／曝光的次数以及用户点击人数/曝光人数）；下单转化率就是指（美团：订单成交量／用户点击的次数，订单成交用户数/点击用户数饿了么：销售额/曝光次数）。

进店转化率越高，排名会有分数加成。

先简要回答一下这个问题，假如有必要迟点再详细回答。

其实无论是美团外卖与饿了么，还是打车软件，前期的烧钱主要的目的是为了培养用户。时代里，产品和用户是核心。

产品是最基本的核心条件，没有好的产品就不会有用户使用，也不会拿到钱。互联网时代有几个特别，比如产品更新迭代特别快，说每周小改，每月大改，半年出完全新的产品都不为过；信息流通特别快，产品一出来各种体验信息就已经传播开了，智能手机就是一个很好的例子，新型号刚发布还没上市各种体验视频评测视频就已经漫天飞了；而的成本也在大大下降，互联网产品或者服务能在智能终端前就能轻易被用户体验，而在还没形成粘性前，用户的转换成本也非常低。这样导致了产品自身的特性非常重要，必须在众多刻薄的条件中脱颖而出。但是这还不够，因为做了东西要有人用才会有价值，

因此用户是另一核心要素。我们说的用户不同于以往商业模式中的用户。以往的买卖里，东西一旦卖出去，卖家和买家的关系就差不多终止了（除了售后服务），因此以往的商业模式里，商家主要专注提高“买卖”这个行为本身，例如谈价格，培养营销人员，装饰商场等等。这种投入有利于增加购买决策的几率，但商品卖出去后双方的关系并没有得到提升和利用。而互联网产品则不同与此，产品主要的价值是桥梁作用，将用户与生产商联系起来，通过这个桥梁创造更多的价值。举个例子，QQ就是这样一款互联网产品。QQ本身是免费使用的，而从腾讯的角度来看，腾讯可以在这么大的用户群里推广其他产品，例如QQ游戏，邮箱等等；从用户的角度来看，用户可以选择QQ上的增值业务，例如加速升级等。

因此在互联网时代里，产品是基础价值，用户是实现价值的工具。对于美团外卖和饿了么这些产品，它们的产品方便了消费者点餐，而形成的粘性用户群可以为餐馆带来生意，这就是它们的价值。

美团外卖和饿了么这类产品的用户是消费者，但实质上它们实现盈利的对象是与其合作的餐馆。外卖平台为餐馆带来了客流，因此可以想餐馆进行收费。例如外卖平台带来每单订单，餐馆就必须向其支付一定数额的钱（例如每单0.2元等）。饿了么的模式是合作的餐馆通过饿了么平台增加的订单大于或等于9000时，餐馆每月固定支付450元给饿了么公司。这种模式下，用户代表着订单，代表着餐馆给饿了么公司付款。这也不难理解饿了么和那些打车软件都在花钱买用户了。

作者：柠檬汽水

链接：http://www.zhihu.com/question/25656152/answer/34360942

来源：知乎

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