对于大中型企业来说，他们非常重视营销水平，因为营销能力的高低直接决定着公司的长远发展。大中型企业并不意味着提高品牌曝光率，而主要是加深品牌对用户的影响和知名度，甚至是依赖性。

如今，越来越多的大中型企业意识到了这场危机，如果不能持续创新，引导行业快速、良性发展，就会被竞争对手迅速超越，甚至被其他行业巨头超越。最近发生的事情一发生，就有传言说京东将进入网上汽车市场。这是一个典型的例子。

因此，今天我们要谈谈大中型企业如何进行营销，更多的是要揭示大中型企业在上的营销。首先，利用创始人或高层领导进行营销，一般来说，创始人或高管本身就是企业形象的代表，所以很多大中型企业都非常关注企业创始人形象的创造。

马云、李彦宏、马化腾、刘强东、王建林、雷军、刘传志、董明珠、王星，提到这些商界领袖，很多人。它们可以与所代表的公司或品牌相关。除了通过新闻和信息了解他们的趋势外，许多创始人还在各自的媒体平台上开设了自己的账户，以支持他们的业务和品牌。

在创始人代言方面，比较典型的营销案例是巨美卓越产品创始人陈欧2012年亲自代言公司的广告。”我自诩“曾经着火，创造了陈欧蒂，广告穿透了人们的心，就像雷声穿透了耳朵。”，利用新闻发布会进行线上线下整合营销会议已成为企业非常重要的试错营销手段。可以说，产品新闻发布会的火爆直接影响着产品的高销量和低销量。以往的企业产品新闻发布会大多以线下为目的，只影响到数千人和数万人。互联网技术过度发达，一次会议除了影响受众外，还通过全网直播直接到达数千万或数亿网民的第一时间，影响可增加数百倍。

在发布会上，国内企业不得不说，做得最好的是小米手机和锤子手机，小米的雷军曾经放火问“你还好吗？”鬼与兽交谈，锤手机罗永浩，每次发布会议都可以说是单口相声，积累了大量粉丝。现在，甚至举办2008年奥运会的鸟巢体育场也已成为商务会议的场所。竞争多么激烈。

利用大型企业在行业垂直、媒体、书报营销中的诸多发展，可以代表整个行业的发展，因此我们需要一些权威的语音媒体。到目前为止，几乎所有的大中型企业都会在行业垂直的网站、媒体、书籍和报纸上发声。

这种营销手段主要有两种含义：一种是纵向的。站在整个行业的威望和地位，为行业做出一些贡献，促进整个行业的发展；第二，对竞争对手来说，由于企业竞争越大，竞争越激烈，自然选择，优胜劣汰，如果不能占据有利的位置。在整个行业中，它最终会被集成行业或竞争对手pk淘汰。许多大中型企业为了在整个行业中获得更大的市场份额，会选择主动出击，不会轻易等待死亡。

利用内外所有的自媒体平台进行营销，建立有效的内部管理体系。这也是企业战略发展和自我管理的需要。因此，许多企业内部都会有自己的媒体平台，如企业网站、网上购物中心、OA系统、CRM管理系统、社区论坛、内部媒体等。除批量矩阵外，各大中型企业还将选择开放所有的自媒体平台，如：微博、微信、头条号、百佳号等，组建自己的专业运营团队，或委托第三方服务商代理运营。对于大中型企业来说，有必要建立一个闭环市场。